??為全面提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，真正落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)，在員工中營造“質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的”的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“不接收不良品，不生產(chǎn)不良品，不放過不良品”的三大原則，切實(shí)提高全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力，形成質(zhì)量管理全員參與，常抓不懈的生產(chǎn)氛圍，持續(xù)提升公司質(zhì)量競爭力，9月5日，速普電子開展了質(zhì)量月主題活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。??

??首先，由8月技能競技月負(fù)責(zé)人胡總做總結(jié)報(bào)告，并對(duì)各項(xiàng)競賽中表現(xiàn)優(yōu)異人員進(jìn)行表彰及獎(jiǎng)品發(fā)放。

??9月主題是質(zhì)量月，負(fù)責(zé)人丁經(jīng)理闡述：產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每????一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來的，是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程，這其中包括產(chǎn)品的開發(fā)和評(píng)審、工程的工藝制作、采購部的物料采購、PMC部對(duì)物料管理倉儲(chǔ)及合理排產(chǎn)、人力資源部對(duì)員工的培訓(xùn)、綜合服務(wù)部的安全監(jiān)管、生產(chǎn)部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量部的質(zhì)量控制，財(cái)務(wù)部的資金運(yùn)作等等。可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同協(xié)作、配合完成的，是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平能夠很好的檢驗(yàn)我們速普人的合作意識(shí)。把“質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”理念落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。

??最后，盧總對(duì)本次啟動(dòng)會(huì)進(jìn)行了總結(jié)。全體員工要更加積極的參加各項(xiàng)主題月活動(dòng)，以站在領(lǐng)獎(jiǎng)候場區(qū)為榮。公司業(yè)績雖有增長，但我們?nèi)孕韪冻霾粊営谌魏稳说呐?，為我們的客戶提供更加?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。通過阿米巴項(xiàng)目的運(yùn)行，我們很多干部、員工的經(jīng)營意識(shí)已明顯提升，部門附加值也在穩(wěn)步提升，感恩大家的辛勤付出，讓我們攜手并進(jìn)，創(chuàng)造更美好的明天！??